認知バイアス

昔、大日本帝国陸軍では白米を食べていて、ビタミンB1欠乏症になった。海軍では玄米食にしていたので、B1欠乏症にはならなかった。

たとえば何かの宗教があって、食事についての戒律があり、人々はそれを守っていたとする。風土によって食事の習慣もあるので、歴史的には合理的な戒律だったと考えれる。
歴史のある時点で環境が変化し、ある栄養素を摂取するためには、戒律を破る必要が生じたとする。
その場合には、非合理的な信念を訂正する必要がある。

たとえば運動選手の場合、栄養の問題とか、トレーニングの問題とか、誰でも最初は素人である。素人の頃に身に着けた習慣が非合理的な信念になっている場合があるので、定期的に見直す必要がある。

このような例では、非合理的な思い込みを訂正することに意味があるし、説明も、科学的・合理的な説明ですぐに理解出るるのだろうと思う。

世の中にはもっと心理学的な内容の非合理的な信念を固く持つ人もいる。タイミングがよければすぐにでも訂正できる。そうでなければ、気付きも難しい。
信念を持つ人には、気付きを妨害して、信念の持続を助けるような、心のメカニズムがある。
信念を否定するような事実を見せられても、無視する。否認する。言い訳を見つける。
いったん自分が抱いた信念については、訂正しないでいたほうが安楽である。過去の自分を否定しないで済む。後悔しないで済む。
こうした心のバイアスについて、いろいろと考察があり、それぞれに心理学的な名前が付けられている(認知バイアス)。正常化バイアス、同調性バイアス、恒常性バアイス、楽観的認知バイアス、顕著性バイアス (Salience bias) 、帰属バイアスと(帰属エラー)、その他たくさんある。
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認知バイアス(にんちバイアス、英: cognitive bias)とは、判断において規範(英語版)や合理性からの体系的な逸脱のパターンのことである[1][2]。個人は入力情報に対する自らの知覚から、独自の「主観的現実」を作り出す。個人の現実構築は、客観的(英語版)な入力ではなく、世界における彼らの行動を左右することがある。したがって、認知バイアスは時に知覚の歪み、不正確な判断、非論理的な解釈、および非合理性(英語版)につながることがある[3][4][5]。

認知バイアスは一見否定的に見えるかもしれないが、適応的なものもある。それらは特定の文脈においてより効果的な行動につながることがある[6]。さらに、認知バイアスを許容することで、ヒューリスティック(英語版)で示されるように、正確さよりも適時性が価値がある場合には望ましい迅速な決定が可能になる[7]。他の認知バイアスは、適切な精神的メカニズムの欠如(限定合理性)、個人の体質や生物学的状態の影響(身体化された認知を参照)、あるいは単に情報処理能力の限界からくる人間の処理限界の「副産物」である[1][8][9]。研究によれば、認知バイアスによって個人は自らの先入観を確認する主張に対してより少ない証拠しか必要としなくなり、疑似科学的信念を支持しやすくなる可能性がある。これにより、彼らの認識が歪み、不正確な判断につながる可能性がある[10]。

過去60年間の人間の判断と意思決定に関する認知科学、社会心理学、行動経済学の研究において、継続的に進化する認知バイアスのリスト(英語版)が識別されてきた。認知バイアスの研究は、臨床判断、起業家精神、金融、および経営など、複数の分野に実践的な意味を持つ[11][12]。

以下は、より一般的に研究されている認知バイアスのリストである:

名前説明
根本的な帰属の誤り(FAE、別名対応バイアス[26]他者で観察される行動に対して、パーソナリティベースの説明を過度に強調する傾向。同時に、個人は同じ行動に対する状況の影響の役割と力を過小評価する。エドワード・E・ジョーンズとビクター・A・ハリス(1967)[27]の古典的研究はFAEを例示している。ターゲットのスピーチの方向(親カストロ/反カストロ)がライターに割り当てられたことを認識させたにもかかわらず、参加者は状況的圧力を無視し、スピーチがそのような態度を表していた場合、ライターに親カストロの態度を帰属させた。
暗黙のバイアス英語版)(別名暗黙のステレオタイプ、無意識のバイアス)個人のグループにポジティブまたはネガティブな特質を帰属させる傾向。それは完全に非事実的であるか、あるいはグループ内の頻繁な特性を全ての個人に対する乱用的な一般化である可能性がある。
プライミングバイアス英語版問題の最初の提示に影響を受け、先入観を作り出し、その後の情報で調整する傾向。
確証バイアス自分の先入観を確認するような方法で情報を検索または解釈し、最初の意見を支持しない情報を否定する傾向[28]認知的不協和の概念に関連し、個人が自分の見解を再確認する情報を検索することで不一致を減少させる可能性がある(Jermias、2001、p. 146)[29]
親和性バイアス英語版自分自身に最も似ている人に対して好意的なバイアスを持つ傾向[30]
自己奉仕バイアス成功に対しては失敗よりも多くの責任を主張する傾向。また、人が曖昧な情報を自分の利益に有利な方法で評価する傾向としても現れる場合がある。
信念バイアス英語版現在の信念と声明の結論の認識された妥当性に基づいて、議論の論理的強さを評価する傾向。
フレーミング英語版選択された結論へ導くために状況の記述を狭める傾向。同じプライマーでも異なる方法でフレーミングすることができ、したがって異なる結論に導く可能性がある。
後知恵バイアス過去の出来事を予測可能なものとして見る傾向。「私はそれをずっと知っていた」効果とも呼ばれる。
身体化された認知知覚、注意、意思決定、および動機付けにおける選択性が、身体の生物学的状態に基づく傾向。
アンカリングバイアス最終的な答えに対して、出発点から適切な調整を行うことができない傾向。サブ最適な決定を下すことにつながる可能性がある。アンカリングは交渉医学的診断英語版)、および量刑における意思決定に影響を与える[31]
現状維持バイアス英語版リスクと損失(損失回避英語版))を避けるために、代替状況よりも現在の状況を維持する傾向[32]。現状維持バイアスでは、意思決定者はデフォルトオプションまたは現状であるという理由でオプションを選択する傾向が高まる。例えば、自動車損害賠償責任保険電力会社の選択など、様々な重要な経済的決定に影響を与えることが示されている[33]
過信効果英語版正しい決定を下す自分の能力を過度に信頼する傾向。人々は意思決定者としての自分の能力とスキルを過大評価する傾向がある[34]ダニング=クルーガー効果も参照のこと。
身体的魅力のステレオタイプ英語版肉体的魅力がある人々が他の望ましい人格特性も持っていると仮定する傾向[35]
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